一门心思磨砺疏果技术

在云南很多地方，人们都将挣钱、赚钱说成“苦钱”。一个字的变化，透露了太多不为人知的难。吴国萍说：“那些钱都是苦回来，甚至是拿命拼回来的。在疏果季，大家每天要工作十五六个小时，而且一直站着，很熬人。”

和吴国萍一样，舒美玲每每回想起那些年吃过的苦，至今仍记忆犹新。尤其是在2015年到2017年，逐渐壮大起来的疏果队处于技术的提升期，大家都在一门心思地磨砺技术。“不吃苦，哪能练出真本领来。”舒美玲说。

吃苦对于建水“巧媳妇金剪刀”疏果队的工人而言，那是“家常便饭”，是一把把用坏的剪刀，是手指上坚硬的老茧，是一次次长途跋涉与辗转，是因长时间站立而浮肿的小腿……

每当葡萄进入疏果期，“巧媳妇金剪刀”疏果队就要切换到与时间赛跑的模式。同时，开启这一模式的还有县里、乡镇上默默为疏果队“护航”的人，包括不间断运转的“乡土人才超市”“劳务用工之家”等平台，以及往返于田间地头，每天运送千余人次的公交专线。

每年3月初，建水葡萄的疏果进入尾声。她们便从南到北开始长途跋涉，四川-湖南-湖北-浙江-安徽-山东-辽宁，两个月后再陆续返回建水。

这段说长不长，说短也不短的时间，是疏果队工人们最难熬的时候。由于长时间站立，疏果队工人们的小腿基本处于肿胀状态。起初工人们没有这方面的经验，不知道穿什么样的裤子合适，不知道腿肿胀了之后吃什么药可以缓解，只要还能忍，那就接着干。

在南庄镇小营村村民林丽萍的脑海中，一直有一段挥之不去的记忆。她几年前带着姐妹们出去疏果，第一天下来，一位大姐的小腿肿得厉害，晚上回到住地连裤子都脱不下来。大姐难受得咬紧了牙，心一横抓起剪刀就把裤腿剪开了。看着肿胀的腿，大家很心疼，一起劝她，“明天别干了，休息一天”。可第二天一早，她还是忍着疼走进了大棚。

世上从没有白吃的苦，也没有随随便便的成功。她们一起用苦干为建水“巧媳妇金剪刀”疏果队这张“金名片”烙下了最深的印记。

匠心成就专业服务品牌　

　在今年的云南省委农村工作会议上，省委书记王宁对建水“巧媳妇金剪刀”疏果队给予高度赞扬：专业的事要交给专业的人来干。分工越精细、越专业，效益也就越好。建水县组建了一个叫“巧媳妇金剪刀”的疏果队，不仅服务本地市场，还“剪”到了全国，业务拓展到新疆、浙江等多个省区。队员月均收入在6000元以上，整个团队年创收上亿元，成了一个响当当的专业化服务品牌。

这一来之不易的成就，建水“巧媳妇金剪刀”疏果队整整磨砺了十年。

从种到管，从药到肥，从修枝到疏果，一串高品质葡萄背后需要十足的科技要素支撑。而这一系列工序中，疏果最考验技术。留果数量、间隙把控、葡萄串形，十年的磨砺，建水“巧媳妇金剪刀”疏果队工人们个个身怀绝技。

不论是在跟吴国萍、舒美玲还是在跟林丽萍握手的时候，记者都能清晰地感受到她们粗糙的手掌和指间的老茧。林丽萍点了点自己右手的拇指和食指，对记者说：“这两根指头都有腱鞘炎，疼得不能干活的时候，就擦点药缓解一下，不疼了继续干。”

粗糙、老茧、疼痛却难掩灵巧。吴国萍说：“以前不熟练的时候，每剪完一下都要把剪刀抽出来，很费时间。熟练之后，剪刀可以不离开葡萄串。”

在疏果队技术不断积累和提升过程中，建水县也积极主动邀请省州各级专家到村开展葡萄种植、修枝、打杈、疏果等技能培训，并引进中国农业科学院、上海交通大学等院校的教授设置专家工作站，建立乡土人才驿站。

像吴国萍一样，林丽萍也总结了不少自己疏果的心得。她告诉记者，这么多年的疏果工作已经让她形成了条件反射，下剪的那一刻，她脑海里自然便会浮现那一串葡萄长大后的样子，果粒的去留一目了然，要让每颗葡萄在膨大成熟期有至少三分之一的果面能受到直射光照。

建水县农业农村和科学技术局副局长张云松自信地说：“这么多年来，我们已经培养出了数千名技艺精湛的本地‘疏果师’，而且不少疏果队在内部还形成了师傅带徒弟的传帮带机制。今后要更好地传承‘巧媳妇金剪刀’疏果队的匠心精神。”

抱团才能走得更远

抱团，是成就建水“巧媳妇金剪刀”疏果队劳务品牌的重要因素之一。

在建水县临安镇马军村，当记者和带领疏果队的钮国亮聊起他第一次跨省外出务工的故事时，他的话语间多了些激动：“那个记忆太深刻了。当时组织了40人的队伍去四川西昌，村里不了解情况的人背地里说是不是被传销组织给骗走了。后来，当每个人都带着2万多元的收入回来时，村里人才明白过来。”

和钮国亮类似，林丽萍第一次组团外出的经历也是坎坷。她说：“那会儿丈夫不同意，我就先斩后奏买好了火车票。”

虽然有第一次的不被信任、第一次的忐忑，但他们还是幸运的。之后的一次又一次外出，他们真切地感受到了什么才是团队的力量。钮国亮和林丽萍有着共同的感受：抱团才能干大事。

就在疏果工抱团外出零星初试之时，建水县开始推行“1+7”党群联系制度，即全县共组织100多名党员，在葡萄主产区划分“包片联户”责任区，每名党员负责联系本片区内7户葡萄种植户，并担任疏果工人的劳务输出联络员，在葡萄种植户与群众之间形成联结点，为抱团务工、抱团外出找机会“加了一把劲”。

如今，建水县“巧媳妇金剪刀”疏果队已经发展到370多支团队5000余人。

多年外出闯荡，建水的“巧媳妇”们有幸运的，但有的也吃了不少亏，栽了不少跟头。从三五成群到几十人乃至上百人的队伍，她们深刻认识到，只有你拉我一下，我帮你一把，彼此团结一心，才能走得更远。

经常组织带领疏果队务工的余官冲村村民李永湘拿出手机，打开微信一边给记者看一边说道：“我这里面存了2000多人的联系方式，很快就能拉起队伍来。要是在外遇到活儿多、时间又紧的时候，也是一个电话或一个微信，就能招呼来帮忙的姐妹。”

不管是在建水还是到省外，十余年来，疏果队团结一心这一点，从未改变。

扫清未来路上的痛点

让“巧媳妇金剪刀”疏果队成为“金名片”，难；守好它、擦亮它，更难。

李永湘告诉记者：“组队伍容易带队伍难。老工人技术好、速度快，但要是过于快了，疏果的品质就难以保证。遇上这样的事情，我就耐心地沟通。让大家明白，要是砸了‘金剪刀’的牌子，以后还咋赚钱？”

比起疏果质量的问题，让李永湘更头疼的是葡萄种植户的欠账。接活儿时他们都承诺疏果完成后就结清工资，但有的却不能及时给付。去年李永湘自己垫资给姐妹们支付了工资，她无奈地说：“广东一家种植户前年的工资都还没有给我结清，欠着20多万元呢。”

在记者的走访中，有过与李永湘一样经历的疏果队组织者还有不少。“不行就走法律程序。”面对记者的提议，李永湘说：“很多疏果队出去与种植户都是口头协议，走法律程序行不通。”“为什么不签合同呢？”记者追问。李永湘接着说：“签合同总感觉抹不下面子，而且疏果的要求、工钱都要现场定，签合同不好操作。”

对此，钮国亮却有不同的认识。这十多年来，他一直保持着跟种植户签订合同的做法。他告诉记者：“合同的内容不复杂，包括进地时间、限期完成时间、双方一致认可的疏果标准，以及限定时间内完不成疏果工作的赔付条款等。丑话说在前，互相有约束。”

在维护“巧媳妇金剪刀”疏果队权益上，建水县也在一直努力想办法。建水县人力资源和社会保障局副局长杨国文说：“除了已有的维权渠道，南庄镇正在组建劳务用工合作社，今后疏果队遇到困难的时候，就可以由合作社出面维权。”

未来的路还很长，把建水“巧媳妇金剪刀”疏果队这张“金名片”守好、擦亮，要做的事情还有很多。如何更好地传承疏果技术？如何进一步提升疏果队的组织化程度？如何解决“巧媳妇”家中“一老一小”的后顾之忧，如何带动更多的“巧媳妇”进入疏果队？如何优化疏果工人的技能认定？这一连串的问题，都需要思考、创新，更要有切实的、落地见效的举措。