近年来，元阳县始终坚持党管人才原则，不断革新人才工作理念，深化人才发展体制机制改革，优化人才发展环境，推动各类人才聚集乡村大施所能、大展才华、大显身手，为乡村振兴提供强大人才支撑。

　　该县探索建立“乡村蓝店”人力资源服务平台，推动人才输出与回引“双向流动”，构建覆盖14个乡镇100个村的“乡村蓝店”人力资源服务平台矩阵，把优秀外出务工人才、村组干部培养成“乡村蓝店”店长、分店长，使之成为乡村振兴骨干力量以及基层党组织骨干力量。以党建带团建的形式建立青年创业就业综合服务中心，吸引来自种植业、养殖业、特色旅游、文化创意等不同行业的100名创业青年到元阳县创业就业，培养了一批叫得响、立得住、推得开的青年创业品牌。针对编制不足、人才难进的问题，该县组织开展“编制大调研”行动，盘活全县现有编制资源，建立人才引培专项编制“周转池”，采取人在编在、人动编随、人走编收的方式，对人才专项编制实行单列管理、专项使用。制定《元阳县高学历人才引进和培养激励办法》，建立高学历人才“成长档案”，县委领导定期主持召开人才工作座谈会，对人才工作进行分析研判。同时，全力做好人才服务保障，筹建人才公寓30余套，发放“人才绿卡”，为人才办理子女入学、配偶随迁、景区免票、金融助贷等方面的绿色服务。目前，该县引进的18名高学历人才已在各行业各部门发挥所学。

　　该县改变“筑巢引凤”的惯性思维，树立“不为我有、但为我用”的人才理念，采取“4+”模式加大柔性引才力度。以“学术研究+”的模式，柔性引进6批12名博士、硕士研究生参与编制实施“阿者科计划”，为探索梯田保护与发展相融合提供了发展思路；以“项目合作+”的模式引进专家人才落户元阳呼山创立产业发展示范基地，带动建立乡村振兴人才实训基地和专家实验及成果转化工作站。以“自主创业+”的模式，引进一批城市创业人才，打造了“原舍阿者科”“十二庄园香典”等集美食、民宿、休闲体验相融合的旅游特色精品；以“乡贤反哺+”的模式，回引本土人才打造集先进理念与民族文化相融合的“诺玛阿美”茶庄。